由于小企业没有健全的财务报表，因此可以通过查看主要帐户行近几个月对帐单，形成客户的资金流动情况。

   小企业风险控制重点要解决信息不对称问题。要解决这一问题最核心的是要信息筛选。

查“三表”是指除财务报表外，还要查看客户的水表、电表。小企业财务报表往往有水分，所以看报表主要是看问题，而不是看信用。企业生产一定要用到水和电，这些信息比较真实，可以验证、补充企业的财务报表。

通过看法人人品；看产品销售情况；看抵押品是否价值足不足额。通过这些，基本上对客户做到了眼见为实，知根知底。人品最重要，人是最难看清楚的，如果看好了很管用。看“人品”，首先看借款人自身的情况，是不是诚实守信，经营能力和道德水平如何，有没有不良嗜好；其次看他的家庭，婚姻情况怎么样；最后还要看他的社交情况，看他交往的朋友，以及口碑如何。这些因素也可以为我们提供参考。

    最后要完善操作流程，在内部形成监督和制约机制。现场与非现场相结合。

    （来源：苏州亨通担保公司）