（二）进一步加强业务创新。不断在业务创新上发挥上下共抓的机制效应，形成共同推进的创新动力。一是继续开展供应链融资理论的研究，及时提出具体方案并努力加以实施。二是继续开展各种联保模式的推进工作。三是研究推进与小贷公司的业务互动，充分利用两个服务平台，切实解决中小企业融资难，促进地方经济发展。

（三）进一步深化银保对接。继续强化与各银行的全面合作，实现银保在组织架构上的对接；突出重点，继续做好与主要合作银行的对接，巩固并深化合作关系；定期进行业务层面的沟通与交流，继续拓展合作思路，创新合作品种，进行深度合作；加强与分行中小企业部等相关部门的对接，及时了解政策、开发担保需求。

（四）进一步强化公司管理。牢固树立以管理防风险、促发展的理念，一要推进组织建设。二要加强制度建设。三要加强风险控制。做好事前、事中、事后的风险关键控制点，加强合规性检查，防范政策性风险。

（五）进一步推进再担保工作。今年公司将在市再担保管理委员会及其办公室的领导下，全力做好再担保工作。一是实施体系扩面，扩大再担保业务覆盖范围。二是着力产品创新，促进再担保业务的开展。三是加强交流学习，充分借鉴先进地区再担保经验。四是继续强化管理，完成再担保的信息化建设。五是积极配合市金融办做好再担保公司筹建工作。

（六）进一步弘扬企业文化。通过积极开展企业战略文化建设，进一步理清工作思路，明确企业的定位和发展方向，激发员工的工作热情。一是加强培训，提高员工素质和文化品位；二是组织交流，学习先进地区的创新经验；三是举办系列活动，增强公司的向心力和凝聚力。

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