今年以来，面对国家信贷政策不断从紧，对房地产行业的调控和对地方政府融资平台的清理更加严格，金融形势仍然严峻的宏观环境，苏州国发担保公司审时度势，抢抓机遇，继续秉承“好中求进、注重创新、强化管理、规范发展”的指导思想，开拓进取，较好地完成了年初制定的各项经营指标，实现了“时间过半，任务超半”。截至6月底，公司新增担保总额30.36亿元，完成全年计划的58.4%，在保余额38.5亿元，同比分别增长39.3%和47.9%；累计实现对外担保总额已达205.15亿元。1至6月，公司实现担保费收入3890万元，完成全年计划的72%，同比增长53.5%；提取担保赔偿准备金和责任准备金共计3475.72万元，同比增长71.5%。可以说公司各项主要经营指标超预期、超同期，创历史最好水平。

今年以来，公司面对新形势，充分利用自身优势，重点开展了以下几方面工作：

（一）抓投放，不断突出主营业务。为抢抓旺季、争先创优、确保年度目标的实现，公司将劳动竞赛常态化。开展劳动竞赛使公司的主营业务得到强化。在信贷投放逐月调控的严峻形势面前，经过全体人员的共同努力，上半年公司担保业务同比保持了39%的快速增长势头。

（二）抓增资，继续打破发展瓶颈。公司上半年进行第四次增资第二阶段的工作，注册资本增至5.18亿元，为公司业务的不断发展奠定坚实基础。目前股份筹集工作已经结束，正在上报等待省中小局批复。

（三）抓风控，努力实现稳健发展。公司上半年，制定了分类管理办法。为更好地实施公司授信客户的经营战略，严格控制授信风险，切实优化授信客户结构，全面提高资产质量。

（四）抓管理，持续提升效率水平。在做好防范系统性风险的同时抓好流程管理，全面推进信息化建设工作，使前道、后道，前台、后台形成有机整体，随着信息化建设的不断完善，公司现代管理水平有了切实提高。

（五）抓再担保，推进成立再担保公司。在市金融办、国发集团的支持下，再担保公司筹建工作正紧锣密鼓地进行，批准筹建文件已经上报，关于公司开展经营的各项前期准备工作已经基本就绪。

（六）抓队伍，团队建设不遗余力。公司建立持续的招聘机制；建立充分的培养机制；建立灵活的激励机制。这些制度的实施，让每一位员工都能实现自我价值，同时也实现公司的价值。