目前来说，大部分的担保业务复杂程度其实并不算很高，但由于缺乏健全的内部控制制度，所以面临的操作风险却很大，有一些表面上看上去因为信用风险或别的原因造成的损失，再往深处究其原因，或多或少是由内部流程、人员、系统等不完善或者失误造成的。让担保公司的各个员工都知道该做什么，不该做什么，怎么做，什么时候做，这对担保行业的的文化形成具有极大影响，对提高贷款质量也有重要作用。对于在担保操作环节中可能存在的问题我做出了一些罗列，具体如下：

1、 未经授权、以及越权放款，违背公司的操作流程；

2、 反担保不充分，对借款人、反担保保证人背景及情况缺乏细致调查，只了解了一些表面情况，对贷款的目的、用途以及还款来源分析不够；

3、 对借款人资金所需占用时间预计不够，一旦借款人短期融资资金被套于长期项目，有可能导致企业现金流断裂；

4、 担保业务人员为争夺客户，降低对客户的要求；

5、 业务人员缺乏必要的财务分析知识及经验，导致对企业的误判；

6、 行业人员对亲戚朋友的违规放贷，致使公司为不良后果买单；

7、 抵质押物不足值或者有缺陷，一旦出现逾期或者代偿，对抵质押物不能够有效处置；

因此，担保公司应根据自身情况的不同制定管理制度，使担保决策以及审批等方面更加科学化，以尽量减少或预防此类问题的发生。

   （来源：苏州亨通担保投资有限公司）